Dział: Z praktyki kierownika produkcji

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Sukces klienta sukcesem przedsiębiorstwa. Jak krzewić poczucie odpowiedzialności za produkt?

W odpowiedzi na duży popyt podaż zaczyna go przekraczać, co staje się opłacalne – producent tak czy inaczej zarobi, nawet jeśli części produktów nie uda się sprzedać. To jednoznacznie pokazuje, jakiego rzędu zarobki i marże można przypisać niektórym produktom.

Czytaj więcej

Model kompetencji– rzeczywista korzyść czy zbędna praktyka?

Czy w dzisiejszych czasach firmy potrzebują jasno zdefiniowanych kompetencji? Czy budowanie i wdrażanie modeli kompetencyjnych może przynieść jakiekolwiek korzyści? 

Czytaj więcej

INNOWACYJNA STOLARKA 4.0

Za nami Wystawa Innowacji, która odbyła się podczas Targów Warsaw Home/Warsaw Build w Nadarzynie. Przy tej okazji zadaliśmy sobie pytanie o to, jakie procesy produkcyjne stoją za innowacyjnymi rozwiązaniami produktowymi i czy technologie przemysłu 4.0 mają z tym coś wspólnego. 

Czytaj więcej

Bylejakość – zmora liderów

Bylejakość wkrada się w pracę ludzi, których motywacja nie znajduje się na wystarczająco wysokim poziomie. W efekcie zespół ogarnięty marazmem osiąga mierne wyniki, popadając coraz głębiej w niechęć do pracy i tracąc poczucie przynależności do firmy czy organizacji. 

Czytaj więcej

Inteligentna fabryka stolarki

Produkcja okien i drzwi została w wielu zakładach zautomatyzowana. Sterowane cyfrowo maszyny CNC współpracują ze sobą, wykonując określone cykle produkcyjne bez udziału człowieka. Teraz branżę czeka czwarta rewolucja technologiczna 
z wykorzystaniem inteligencji maszynowej, rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości, internetu rzeczy oraz druku 3D.

Czytaj więcej

TWI, czyli ustandaryzowany program rozwoju kompetencji

Program Training Within Industry jest podstawą przy tworzeniu kultury lean management w organizacji. Jego praktykowanie pozwala na skuteczne wdrożenie i praktykowanie zasad lean.

Czytaj więcej

Budowanie świadomej kultury bezpieczeństwa – case study Proresult

Zwykło się mówić, że wypadki chodzą po ludziach. Dochodzi do nich oczywiście nie tylko w czasie wolnym, zdarzają się również w miejscu pracy.

Czytaj więcej

Wdrażanie Kaizen i zmiana myślenia zespołu

Wdrożenie i stosowanie zasad Kaizen z pewnością przyniesie wiele korzyści każdej organizacji. Jednak Samo wdrożenie takiego podejścia jest najłatwiejszym elementem. Prawdziwym wyzwaniem dla menedżera jest przekonanie pracowników do zmiany myślenia.

Czytaj więcej

Sport to zdrowie, czyli dlaczego współczesne organizacje powinny dbać o swoich pracowników

Czy promowanie zdrowego trybu życia wśród pracowników to jedynie nowa moda – jakie są realne korzyści regularnego treningu?

Czytaj więcej

Naucz się uczyć. Jak efektywnie przekazywać wiedzę

Przeciętny nauczyciel – mówi. 
Dobry nauczyciel – wyjaśnia. 
Wyśmienity nauczyciel – demonstruje. 
Wielki nauczyciel – inspiruje.
Hermann Hesse

Czytaj więcej