W lutowym wydaniu czasopisma Menedżer Produkcji poruszamy temat quiet quittingu. Quiet quitting to zjawisko, w którym pracownik stopniowo wycofuje się z zaangażowania w wykonywane przez siebie obowiązki. Początkowo pracownik nie chce brać na siebie dodatkowych obowiązków, nie chce wdrażać się w nowe działania, potem coraz bardziej pracuje „po linii najmniejszego oporu”. Nie zaniedbuje on swoich obowiązków, a jednak w pracę wkłada minimalną ilość wysiłku. Nie chce uczestniczyć w „wyścigu szczurów”, nie stawia pracy i możliwości awansu na pierwszym miejscu. Czym jeszcze jest quiet quitting, jak zauważyć jego objawy i czy można im przeciwdziałać? Czy to zjawisko dotyczy tylko konkretnych pracowników, a może całego pokolenia, które stopniowo i po cichu rezygnuje z wytężonej pracy, awansów i rozwoju? Zapraszamy do lektury!