Pracując jako konsultant, na co dzień odwiedzam fabryki z wielu branż, aby pomóc im poprawić funkcjonowanie wszystkich elementów produkcji, zmniejszyć koszty oraz poprawić wyniki finansowe. Dzięki temu doświadczeniu wiem, jakie są najczęstsze problemy firm i jak im pomóc zoptymalizować produkcję. W poniższym artykule przedstawię kilka pomysłów, dzięki którym można usprawnić procesy. Jako że zajmuję się lean managementem, wszystkie będą pochodziły z zasobów właśnie tej filozofii zarządzania.