Empowerment może oznaczać budowanie silnej relacji pomiędzy menedżerem i pracownikiem, między innymi poprzez umożliwienie pracownikowi swobody w obszarze jego działalności.
Menedżer produkcji, absolwent technologii chemicznej na Politechnice Warszawskiej, specjalizacja: technologia procesów petrochemicznych; studiów podyplomowych w zakresie bezpieczeństwa procesów przemysłowych na Politechnice Łódzkiej oraz zarządzania zasobami ludzkimi na Uniwersytecie Jagiellońskim.
Empowerment może oznaczać budowanie silnej relacji pomiędzy menedżerem i pracownikiem, między innymi poprzez umożliwienie pracownikowi swobody w obszarze jego działalności.