Przekazujemy w Państwa ręce trzydziesty siódmy numer czasopisma „Pracownik Fizyczny”. Przedstawiamy problemy, które występują na hali produkcyjnej oraz możliwości ich rozwiązywania. Zależy nam na praktycznej wartości naszego dwumiesięcznika, ponieważ chcemy, by okazał się on przydatny w codziennej pracy.

Wewnątrz numeru znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania:

• Jak organizować ruchomy czas pracy?
• Kiedy pracownikowi przysługują dni wolne na poszukiwanie pracy?
• Czym charakteryzuje się skuteczne zarządzanie?
• Na czym polega system MBO?
• Jakie wyróżnia się modele pracy zmianowej w pracy na zmiany?

Czym charakteryzuje się skuteczne zarządzanie?

Tematem aktualnego numeru jest zarządzanie przez cele i wartości. Bywa ono uważane za nieskuteczne, lecz badania wskazują, że wciąż warto je stosować. Skuteczne zarządzanie musi być jednak kompleksowe i dokładnie zaplanowane, a przy tym związane z wartościami samych pracowników. Serdecznie zachęcamy do lektury artykułu pt. „Cel: skuteczne zarządzanie” autorstwa Agnieszki Bożek oraz tekstu pt. „Wartości mają znaczenie” Agnieszki Karasińskiej-Kupis, które przybliżą Państwu wspomniane kwestie.

Na czym polega system MBO?

Zarządzanie przez cele, czyli system MBO to proces, „w którym przełożeni próbują zarządzać swoimi podwładnymi, wprowadzając szereg konkretnych celów, do osiągnięcia których zarówno pracownicy, jak i sama firma powinni dążyć w najbliższej przyszłości”. System MBO ma za zadanie wpływać na motywację pracownika, ważne jest jednak, by wiedział on dokładnie, co musi osiągnąć oraz jaka czeka go nagroda. Istotne jest przy tym pozostawienie pracownikowi pewnej samodzielności w działaniu. To jedna z najpopularniejszych metod zarządzania, dlatego warto się z nią zapoznać.

Jakie wyróżnia się modele pracy zmianowej w pracy na zmiany?

Na łamach najnowszego wydania pojawia się praca na zmiany wraz z modelami pracy zmianowej. Taki system wyróżnia się tym, że pracownicy pracujący na tych samych stanowiskach zmieniają się o określonych godzinach. Praca na zmiany jest charakterystyczna dla handlu, zakładów produkcyjnych czy służby zdrowia. Istnieją trzy modele pracy zmianowej: system nieciągły, półciągły oraz ciągły, możliwe są także modyfikacje poszczególnych systemów. Anna Wolińska prezentuje te kwestie ilustrując je odpowiednimi przykładami.

Jak organizować ruchomy czas pracy?

Tak zwany ruchomy czas pracy ułatwia pracodawcy planowanie oraz organizowanie pracy pracowników. Wyróżnia się przy tym dwa rodzaje ruchomego czasu pracy, które wzajemnie się wykluczają. Pierwszy z nich dotyczy różnych godzin rozpoczynania pracy w dniach pracy pracowników, drugi określenia przedziału czasu, w którym pracownik powinien podjąć pracę. W artykule pt. „Sposoby organizowania ruchomego czasu pracy” Anna Wolińska omawia tę kwestię uwzględniając dobę pracowniczą, odpoczynek dobowy i tygodniowy, rozkład czasu pracy oraz zasady wprowadzenia go.

Kiedy pracownikowi przysługują dni wolne na poszukiwanie pracy?

Przybliżamy Państwu także okoliczności, w których pracownikowi należy się dzień wolny. Jednym z takich przypadków są dni wolne na poszukiwanie pracy. Przysługują one pracownikowi, któremu został wypowiedziany stosunek pracy. Gdy okres wypowiedzenia wynosi co najmniej dwa tygodnie, zachowuje on także prawo do wynagrodzenia. Pracownik nabywa dni wolne na poszukiwanie pracy, jeśli umowę wypowiada pracodawca oraz tylko wtedy, gdy okres wypowiedzenia wynosi co najmniej dwa tygodnie. Te oraz inne przypadki zostały opisane w artykule pt. „Należny dzień wolny”.