Biorąc udział, prześledzisz praktyczny przebieg integracji systemu ERP z oprogramowaniem CAD i MES - krok po kroku, na konkretnych przykładach! Poznasz też sposoby na skuteczne i sprawdzone zarządzanie produkcją oraz nowości z zakresu logistyki i zaopatrzenia.
Dział: Otwarty dostęp
Firma SATO, światowy lider w opracowywaniu rozwiązań do automatycznego identyfikowania i etykietowania, nawiązał współpracę z globalnym dostawcą systemów przechowywania danych Hitachi Vantara, aby dostarczyć najlepszy w swojej klasie sprzęt, konfigurację, instalację i wsparcie w najnowocześniejszym europejskim Centrum dystrybucji („EDC”) w Zaltbommel w Holandii.
O bezpieczeństwie i higienie, nie tylko w miejscu pracy, mówi się często i głośno. Na skutek epidemii na rynku dostępny jest szerszy asortyment produktów ochrony osobistej pracowników. Dużym wyzwaniem jest odnalezienie wiarygodnego dostawcy w natłoku niesprawdzonych firm i informacji. O sytuacji w sektorze BHP w czasie epidemii rozmawiamy z ekspertem w zakresie środków ochrony osobistej – Januszem Surmą, prezesem spółki Impel Delivery.
Delegowanie uprawnień to jedna z metod zarządzania, która zakłada przekazywanie pracownikom zadań, uprawnień oraz możliwości podejmowania decyzji.
Metoda ta w teorii jedynie wydaje się prosta. W praktyce napotyka na wiele przeciwności. Czy można z powodzeniem stosować ją w zarządzaniu zespołem produkcyjnym?
Czym dokładnie jest Jidoka? Kilka przykładów Jidoki z życia, z których nie zdajemy sobie sprawy.
Redukcja etatów. Jak rozwiązać umowę z pracownikiem bez narażenia pracodawcy na konsekwencje prawne?
Ogłoszony w Polsce stan epidemii oraz zmieniające się jak w kalejdoskopie obostrzenia trudno uznać za działające stymulująco na naszą gospodarkę. W tym artykule przedstawimy w pigułce szereg praktycznych aspektów procedury zwolnienia pracownika, aby pomóc zapewnić zgodność zwolnienia z prawem i możliwie najdalej zabezpieczyć pracodawcę przed roszczeniami.
Jaki content potrzebny jest firmie produkcyjnej? Angażujące treści na przykładzie branży meblarskiej
Content marketing — marketing treści, to strategia mająca na celu tworzenie oraz dystrybucję materiałów skierowanych do konkretnej grupy docelowej. Wybór tego narzędzia komunikacji umożliwia zbudowanie więzi z odbiorcami oraz wzmocnienie ich przywiązania do marki. Unikalny i merytoryczny content powinien odpowiadać na pytania i potrzeby czytelników, a finalnie dostarczać im niezbędnych informacji, które mogą przyczynić się do podjęcia decyzji zakupowej. Wyzwanie pojawia się w momencie, gdy mowa o tzw. trudnej branży, do której niewątpliwie należy sektor produkcyjny. Jak tworzyć content, który angażuje? Co powinno znaleźć się na stronie internetowej firmy produkcyjnej?
W XXI wieku elastyczność i czas reakcji na potrzeby rynku są podstawowym warunkiem konkurencyjności przedsiębiorstwa, a często też jego rozwoju czy funkcjonowania. Pewnie już wszyscy rozumieją, że synergia jest dobra, a brak synergii zły. Ile razy musieliście tłumaczyć klientom, szefom czy audytorom, że jak podwoimy liczbę operatorów, to może się nie udać podwoić produkcji? A ile razy podwoiliśmy produkcję, ale liczba reklamacji została potrojona?
Polska jest czwartym co do wielkości producentem betonu towarowego w Europie. Produkujemy go rocznie ponad 26 mln. m3 – tyle, ile wystarczyłoby, żeby wypełnić 10 piramid Cheopsa. Liczby pokazują skalę: 592 producentów betonu w Polsce, 1075 wytwórni i ok. 3150 specjalistycznych pojazdów, tzw. betonomieszarek. Skala z kolei odzwierciedla wpływ branży na otoczenie. W tym roku budownictwo mierzy się z nową rzeczywistością – w produkcji, zatrudnieniu i transporcie.
Budowanie efektywnych zespołów produkcyjnych, tak jak tworzenie sprawnie działających zespołów w organizacji, jest dużym wyzwaniem. Pracodawcy coraz częściej spotykają się z problemem doboru odpowiednich ludzi, tak aby cele firmy/działu były realizowane na zadowalającym poziomie. Z jednej strony wynika to z ciągle zmniejszającego się poziomu bezrobocia, w związku z czym eksperci i specjaliści nie zostają długo bez pracy. Z drugiej zaś strony powodem jest to, że pracodawcy (a także szefowie działów czy menedżerowie) nie wiedzą, jak dobrać odpowiednie osoby do zespołu.
W JAKI SPOSÓB KONCEPCJA LEAN MOŻE POMÓC W CZASACH EPIDEMII? ROZPOCZNĘ OD OBRONY METODY JUST IN TIME, KTÓREJ ZE WZGLĘDU NA PROBLEMY Z DOSTAWĄ NIEZBĘDNYCH DLA MEDYCYNY MATERIAŁÓW OBERWAŁO SIĘ NAJBARDZIEJ. CZY SŁUSZNIE?
Zagrożenia związane z rozprzestrzenianiem się koronawirusa stawiają przed nami wszystkimi nowe wyzwania. Dotyczy to zarówno przedsiębiorców, jak i osób zatrudnionych. Dzisiaj na zagadnienia związane z prowadzeniem biznesu, relacjami pracownik–pracodawca, czy z obowiązkami z zakresu bhp musimy spojrzeć w inny sposób, a istniejące zasady dostosować do nowej sytuacji, w jakiej się znaleźliśmy.