WYDANIE SPECJALNE
Menedżer Produkcji Zarządzanie zmianą na produkcji – zbiór najlepszych praktyk rynkowych w Polsce
Podczas konferencji uczestnicy wzięli udział w interaktywnej sesji, w której każdy z obecnych na sali uczestników miał możliwość wypowiedzenia się i wyrażenia swojej opinii w istotnym temacie z punktu widzenia produkcji: Jakie są kluczowe elementy strategii komunikacji i zaangażowania liderów w procesie zarządzania zmianą?
Autor wydania
Absolwent Politechniki Wrocławskiej i Karel de Grote Hogeschool. Inżynier-humanista, który usprawnia nie tylko procesy, ale i kulturę w organizacji. Pasjonat rozwiązywania problemów, patrzący na wyzwania z różnych perspektyw i zawsze poszukujący tej najważniejszej – perspektywy całej organizacji. Posiadanym doświadczeniem i wiedzą chętnie dzieli się z innymi, wierząc, że sam od każdego może się czegoś nauczyć. Automotive, budowlanka, produkcja seryjna czy jednostkowa, wszędzie dopatruje się potencjału i uczy jak niemożliwe przekuć w poprawione. Organizator Meetup’ów produkcyjnych – przestrzeni wymiany doświadczeń dla ludzi ze świata produkcji. Prywatnie pasjonat motocykli i samochodów klasycznych, fan siatkówki, amator sportu, szczęśliwy mąż i ojciec dwóch uroczych córek.
LinkedInOpracowanie:
Przy opracowaniu współpracowali:
Karierę zawodową rozpoczął w zespole zapewnienia jakości i zarządzania projektem w przemyśle motoryzacyjnym. Przewodził zespołom w obszarze jakości, inżynierii produkcji, BHP, ochrony środowiska, produkcji i logistyki na poziomie zakładu i regionu w Polsce, Singapurze, Bułgarii i na Węgrzech. Six Sigma Black Belt. www.opex-nexus.pl. Autor podcastu: Lean Six Sigma od kuchni
Wieloletni praktyk zarządzania produkcją, jakością i logistyką z doświadczeniem w branżach zaopatrzenia automotive, meblarskiej, papierniczej. Specjalizuje się w skutecznym wprowadzaniu zmian, szeroko pojętej optymalizacji procesów zarówno produkcyjnych, jak i logistycznych oraz budowie zespołów. Jako jeden z ważniejszych i ciągle zyskujących na znaczeniu aspektów postrzega rolę człowieka w organizacji i relację firma – pracownik. Absolwwent Executive MBA prowadzonego przez WSB w Poznaniu we współpracy z Aalto University, które ukończył z wyróżnieniem, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Obecnie jako konsultant wspiera właścicieli i firmy we wprowadzaniu zmian, optymalizacji procesów i osiąganiu jeszcze lepszych wyników.
Od 23 lat związany z produkcją i procesami okołoprodukcyjnymi. Absolwent politechniki poznańskiej oraz studiów menedżerskich WSB. Doświadczenie zdobywał w branżach medycznej, automotive oraz budowlanej. Uczestniczył w budowie nowego zakładu produkcyjnego połączonego z nowoczesnym i zautomatyzowanym magazynem. Green Belt specjalizujący się w transformacji do standardów produkcji 4.0 i podnoszeniu efektywności procesów w oparciu o narzędzia lean.
- Czym jest strategia i jak ją budować na produkcji?
- Jak tworzyć efektywną komunikację w procesie zmiany?
- Co to jest zaangażowanie i jak je wzmocnić w zespole produkcyjnym?
- Jak stać się liderem zmiany na produkcji?
- Co oznacza zarządzanie zmianą?
- Wyniki sesji interaktywnej Kongresu Szefów Produkcji 2024, Wałbrzych
- Najlepsze praktyki, by osiągnąć doskonałość produkcyjną
