Jak zarządzać produkcją w sytuacjach nietypowych i przy znaczącej liczbie pracowników pracujących zdalnie?
W najnowszym numerze czasopisma Menedżer Produkcji znajdą Państwo procedury i porady dla kadry zarządzającej na hali produkcyjnej. W tym wydaniu omawiamy między innymi:
- pięć leanowych przykazań na czas epidemii, czyli jak Lean Management może pomóc w czasie COVID-19,
- różnorodność w polskich przedsiębiorstwach. Jak o nią dbać w dobie koronawirusa,
- zarządzanie w kryzysie: jak udzielać informacji zwrotnej, motywować i wspierać pracowników,
- sytuacja ekonomiczna w Polsce i na świecie. Czego należy oczekiwać po pandemii
- przywództwo w przemyśle – oczekiwania, rola i wyzwania liderów
oraz wiele innych, praktycznych tematów! Zapraszamy do lektury.
Zawartość dostępna online
Konflikty na hali
Okiem inspektora
Skrócenie łańcuchów dostaw – rozmowa z Suzanne Greene, kierownikiem Programu Zrównoważonych Łańcuchów Dostaw
Sytuacja ekonomiczna w Polsce i na świecie. Czego należy oczekiwać po pandemii?
Restrukturyzacja zatrudnienia w fi rmie
Otwarty dostęp
Pięć leanowych przykazań na czas epidemii, czyli jak Lean Management może pomóc w czasie COVID-19?
Sztuka motywowania
Zarządzanie zespołem pracującym zdalnie − jak osiągać realne wyniki w wirtualnej rzeczywistości?
Zarządzanie w kryzysie: jak udzielać informacji zwrotnej, motywować i wspierać pracowników?
Temat numeru
Przywództwo w przemyśle – oczekiwania, rola i wyzwania liderów
Z praktyki kierownika produkcji
Energia i zrównoważony rozwój. Oszczędzamy energię w magazynie na 9 sposobów. Grosz do grosza...
Różnorodność w polskich przedsiębiorstwach. Jak o nią dbać w dobie koronawirusa?