Obraz pracownika produkcji na podstawie badań - Jakie wnioski z nich wynikają dla osób zarządzających?
W październikowym wydaniu czasopisma Menedżer Produkcji poruszamy temat najczęstszych błędów popełnianych przez kierowników produkcji. Jak powszechnie wiadomo – ryba psuje się od głowy. Niestety, dość częste są sytuacje, w których stanowiska kierownicze zajmują osoby niewystarczająco do nich przygotowane. Kierownik produkcji, któremu brak odpowiedniej wiedzy, nie potrafi dochodzić do porozumienia z podwładnymi, motywować ich, wyznaczać celów… – może sprawić, że cały dział produkcji nie będzie działał prawidłowo.Z jakimi błędami kierowników produkcji spotykamy się najczęściej? Czy kierownik, któremu brakuje wiedzy czy umiejętności, powinien zajmować tego typu stanowisko? A jeśli już zajmuje, czy jest w stanie nauczyć się pracować efektywniej? Zapraszamy do lektury!
Zawartość dostępna online
Ja szef
Konflikty na hali
Transformacja energii konfliktu w zarządzaniu zespołem
Okiem inspektora
Po jakie rozwiązania IT sięgać w przemyśle?
Niewykorzystany potencjał analizy danych
Jakie narzędzia, zasady, procedury w znaczący sposób zwiększają poziom bezpieczeństwa w zakładach produkcyjnych?
Prawo pracy
Projektowane zmiany w prawie pracy
Prawo pracy
Pracownik pod wpływem alkoholu lub narkotyków - Procedura działania pracodawcy
Rozwój i sukcesja
HR 3.0 (R)ewolucja funkcji i jej nowe wyzwania
Temat numeru
6 najczęstszych błędów kierownika produkcji
Z praktyki kierownika produkcji
Audyty wewnętrzne w przedsiębiorstwie oraz ich wpływ na rozwój kultury organizacyjnej Zagrożenia dla dobrego audytu – Droga Inter-Metal s.c. do sprawnego systemu audytów wewnętrznych
Zarządzanie na produkcji
Sposób na kryzys – transparentność i eliminacja strat
Jak planować produkcję w nowej rzeczywistości?