Data udostępnienia e-wydania: 04-11-2025
Nr 89
Październik 2025
Październik 2025
W tym wydaniu m.in: jak zapobiegać mobbingowi i dyskryminacji, fabryka to ludzie i ich pomysły, aplikacja mobilna do komunikacji wewnętrznej na produkcji, wewnętrzny awans z punktu widzenia dwóch stron procesu.
W październikowym wydaniu czasopisma Manedżer Produkcji poruszamy temat delegowania zadań. Delegowanie to nie tylko sposób na odciążenie kalendarza menedżera, ale przede wszystkim klucz do rozwoju zespołu i wzrostu efektywności organizacji. Oddając zadania i decyzje, lider zyskuje przestrzeń na strategiczne działania, a pracownicy poczucie sprawczości, zaufania i realnego wpływu. To jednak proces wymagający świadomości, odwagi i konsekwencji, od jasnego określenia celów, przez dobór właściwych osób, po mądre monitorowanie bez mikrozarządzania. Dobrze zaprojektowane delegowanie zamienia zespół w samodzielny organizm, a lidera w mentora, nie wykonawcę. Dlaczego tak wielu menedżerów, mimo wszystko nie potrafi skutecznie delegować? Jakie zasady oraz narzędzia sprawiają, że delegowanie staje się realną inwestycją, a nie ryzykiem utraty kontroli? Zapraszamy do lektury!
Zawartość dostępna online
FELIETON
PRAWO PRACY
TEMAT NUMERU
WYWIAD
ACT (A)
CHECK (C)
DO (D)
PLAN (P)
