Dołącz do czytelników
Brak wyników

Temat numeru

3 września 2021

NR 64 (Sierpień 2021)

Zarządzanie pracownikami produkcyjnymi z pokolenia Z

0 443

Aby efektywnie zarządzać zespołem produkcyjnym, warto wiedzieć, jakie osoby w nim pracują i co nimi kieruje. Pomóc w tym może wiele elementów. Jednym z nich będzie rozpoznanie, jakie pokolenia wchodzą w skład naszego zespołu.

Dział produkcyjny to miejsce specyficzne. Często spotykamy tu ludzi bardzo różnych, których życie skierowało do takiej, a nie innej pracy z wielu powodów. Będziemy więc mieli do czynienia z pracownikami 50+, którzy wykonywaną pracę często będą traktować jako tę „do emerytury”, będą matki wracające do pracy po dłuższej przerwie, szukające swojego miejsca na rynku pracy. Znajdziemy tu młode osoby, które chcą wdrożyć się w świat produkcji i awansować na wyższe stanowiska, ale również takie, które pracę na produkcji będą traktować jako etap przejściowy, potrzebny, by się utrzymać w trakcie szkoły czy w trakcie poszukiwań innych wyzwań zawodowych.

Charakterystyka pokoleń na rynku pracy

Obecnie na rynku pracy możemy wyróżnić 4 pokolenia, w tym artykule przybliżymy pokolenie Y i Z.
Pokolenie Y, potocznie zwane również millenialsami, ze względu na moment, w którym najczęściej wchodzili na rynek pracy, to osoby urodzone pomiędzy 1980 a 1994 rokiem (choć niektórzy uważają, że tę grupę należy poszerzyć nawet do rocznika 1999).
Często dobrze wykształceni, kończący różne szkoły. Wśród nich jest znacznie większa reprezentacja osób z wyższym wykształceniem niż wśród starszych pokoleń. Podróżujący częściej niż starsi koledzy, niestraszne są im języki obce. Te czynniki świadczą o ich specyficznych oczekiwaniach względem pracodawcy. Igreki oczekują możliwości rozwoju i szybkiego awansu. Często są wielozadaniowcami. Nie jest dla nich problemem, by równolegle z pracą dokształcać się, pozyskiwać kolejne kwalifikacje. Są wciąż otwarci na nowe wyzwania. Nie tylko cenią sobie elastyczność, ale wręcz jej oczekują. Niekiedy trudno im dostosować się do twardych reguł panujących w dziale produkcyjnym. Oczekują „naginania” zasad, by zwiększyć swój komfort. To osoby wykazujące mniejszą lojalność względem pracodawcy niż starsi koledzy. Nie mają tak mocno rozwiniętej potrzeby stabilizacji i bezpieczeństwa. Przy odpowiedniej ofercie chętnie zmienią miejsce pracy. Uważają się za wartościowych pracowników i są gotowi szukać zmian, gdy w ich...

Pozostałe 970% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 numerów czasopisma "Menedżer Produkcji"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Dodatkowe dokumenty do pobrania i samodzielnej edycji
  • ...i wiele więcej!

Przypisy