W erze, w której każda sekunda ma znaczenie, Obeya Room wkracza na scenę jako game changer w zarządzaniu. Ta dynamiczna przestrzeń nie tylko wyznacza nowe standardy, ale także transformuje sposób, w jaki zespoły podejmują decyzje i dzielą się pomysłami. Dzięki przezroczystym ścianom i elastycznemu wyposażeniu Obeya Room staje się żywym warsztatem współpracy, w którym każdy głos ma znaczenie.
Autor: Angelika Faron
Od 15 lat związana z branżą Automotive. Aktualnie jako samodzielna specjalistka ds. usprawnień procesów produkcyjnych odpowiada m.in. za wdrożenie strategicznego projektu Shop Floor Management w firmie MAN Truck Sp. z o.o. w Niepołomicach. Ponadto od 2017 r. certyfikowana trenerka TWI, praktykantka nowoczesnych narzędzi Problem Solving i pasjonatka rozwoju potencjału tkwiącego w ludziach. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz Studiów Podyplomowych z Zarządzania Produkcją na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Ukończyła liczne warsztaty z tematyki lean oraz szkolenia rozwijające umiejętności menedżerskie.
W erze nieustannych zmian i zawirowań, której przedsiębiorstwa stają w obliczu nowych wyzwań niemal codziennie, umiejętność szybkiego i skutecznego rozwiązywania problemów staje się kluczowym atrybutem liderów i zespołów. Czasami wystarczy zaledwie moment, aby drobny kłopot przerodził się w większy kryzys. Dlatego przedsiębiorstwa potrzebują narzędzi, które pozwolą im na sprawne zarządzanie niepewnością oraz adaptację do nieprzewidywalnych sytuacji.
Czy czujesz, że firma lub zespół utknęły w rutynie, powtarzając stare, znane metody bez osiągania nowych, świeżych wyników? Czy marzysz o wprowadzeniu innowacji i świeżości do swojego zespołu lub firmy, ale nie wiesz, Jak efektywnie rozwijać kreatywne myślenie? W niniejszym artykule odkrywamy nowe ścieżki myślenia, zapewniając narzędzia niezbędne do pobudzenia kreatywności i innowacji. Przeanalizujemy skuteczne techniki, które pobudzają kreatywność i sprzyjają generowaniu przełomowych pomysłów. Pokazujemy, jak właściwe zastosowanie tych strategii może odmienić dynamikę pracy zespołowej i przynieść oczekiwane rezultaty, jak odpowiednio zaplanować i przeprowadzić sesję burzy mózgów, aby każda dyskusja przyniosła mierzalne i efektywne rezultaty, jak te sprawdzone metody mogą na nowo zdefiniować kreatywne myślenie w Twoim zespole.
W każdym przedsiębiorstwie proces podejmowania decyzji odgrywa istotną rolę w kształtowaniu strategii, zarządzaniu zasobami oraz osiąganiu celów biznesowych. W jego centrum znajduje się analiza wielu czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które mogą wpływać na wyniki decyzji.
Współczesny świat produkcji przekształca się w niesamowicie dynamiczny i konkurencyjny obszar, gdzie efektywność i wydajność są kluczowymi czynnikami decydującymi o sukcesie przedsiębiorstw. W tym kontekście jednym z najważniejszych elementów wpływających na osiągnięcie celów produkcyjnych jest wzajemna komunikacja. Komunikacja, zarówno wewnętrzna, jak i zewnętrzna, stanowi nieodzowny składnik procesów produkcyjnych, wpływając na jakość, terminowość oraz efektywność działania organizacji.
W pewnej kawiarni spotykają się pasjonaci podejścia lean – praktycy, którzy zawodowo zajmują się optymalizowaniem procesów produkcyjnych w swoich zakładach, bądź konsultingiem w tym zakresie. Rozmowa schodzi na temat aktualnych trendów wśród przedsiębiorców, którzy albo rozpoczynają swoją przygodę ze szczupłym zarządzaniem, albo są już na pewnym etapie budowania swojej efektywności operacyjnej i chcą usprawniać swoją produkcję w myśl ciągłego doskonalenia.
Od kilku lat staram się w swojej pracy minimalizować błędy ludzkie poprzez stosowanie efektywnych, nowoczesnych metod doskonalenia potencjału ludzkiego, który – jak wskazuje bieżąca rzeczywistość – stanowi największy i najbardziej unikatowy zasób organizacji, pozwalający jej na osiąganie przewagi konkurencyjnej.
Człowiekiem jestem; nic, co ludzkie, nie jest mi obce.
Terencjusz