Pokolenie baby boomers – jak prowadzić zespoły pracowników po pięćdziesiątce

Faktem jest, że polskie społeczeństwo się starzeje. Od trzydziestu lat w naszym kraju obserwujemy spadek liczby urodzeń [1]. Społeczność Unii Europejskiej w 2010 roku będzie stanowiła zaledwie 4,1% ludzkości, podczas gdy w 2015 roku było to jeszcze 6,9%. Do 2050 roku w UE na jedną osobę w wieku 65 lat lub więcej przypadać będą tylko dwie osoby w wieku produkcyjnym, co jest drastycznie gorszym stosunkiem niż 1 do 4 w roku 2001 [2].

Pokolenie baby boomers

Baby boomers urodzili się w wyżu demograficznym jako dzieci tych, którzy przeżyli wojnę [3]. Ich dzieciństwo minęło w komunizmie, widzieli odbudowę Polski, burzyli mur berliński lub przyglądali się jego burzeniu. Aktywnie brali udział w zmianach społecznych w latach 80. i 90. XX w. Są nauczeni ciężkiej pracy – często pracy własnych rąk. Dla dużej części z nich praca fizyczna to jedyna słuszna praca, co w starszym wieku nie jest takie proste. Część z nich to fachowcy, rzemieślnicy – tokarze, stolarze, krawcy, szewcy [5]. Ich małe zakłady podupadają lub dawno zostały zamknięte. Kiedy do Polski śmiało wszedł kapitalizm, to baby boomers zakładali pierwsze prywatne przedsiębiorstwa – sklepy, firmy odzieżowe, apteki. Importowali towary z zagranicy, produkowali w Polsce i eksportowali na zachód.