Spośród rozwiązań mających na celu zwiększenie motywacji pracowników oraz ich zaangażowania w wykonywane obowiązki menedżerowie często wybierają jeden z najstarszych sposobów motywacji, czyli metodę kar i nagród. Metoda ta – pomimo wielu publikacji oraz badań potwierdzających jej niewielką skuteczność w obecnych czasach – jest chętnie stosowana. Dlaczego? Bierze się to ze stereotypowego myślenia, że ludzie z natury są leniwi i nieuczciwi, a dobrą pracę może zapewnić tylko skuteczny system kar i nagród.
REKLAMA
Inne spojrzenie na motywację
Poszukiwanie najlepszych rozwiązań służących motywowaniu pracowników warto rozpocząć od rankingów najlepszych pracodawców w Polsce. Badanie Aon Best Employers Program z 2017 r. pokazuje, że pracownicy za najlepszych pracodawców uważają firmy, które doceniają wkład pracowników w przedsiębiorstwo. Badanie Mapa motywacji również pokazało, że dla pracowników najbardziej istotne jest docenianie oraz dobra atmosfera w miejscu pracy. Potwierdziły to także wyniki badań prowadzonych przez firmę rekrutacyjną Glassdoor, które wykazały, że ponad 80% pracowników było gotowych pracować ciężej, jeżeli przełożony doceniał ich pracę i ponad połowa z tego samego powodu postanowiłaby zostać w firmie. Natomiast mniej niż 40% było zdecydowanych pracować ciężej z obawy o utratę pracy.
Skuteczna metoda
Docenianie jest bardzo skuteczną, a przy tym najtańszą formą motywacji pracowników. Ta forma motywacji dobrze wykorzystana może przynieść niezwykłe efekty w postaci długotrwałego zaangażowania pracowników. Niestety...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 numerów czasopisma "Menedżer Produkcji"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Dodatkowe dokumenty do pobrania i samodzielnej edycji
- ...i wiele więcej!