Wdrażanie Assessment Center i Development Center w firmie produkcyjnej Oknoplast

Kluczowe etapy Assessment Center i Development Center

Definicja kluczowych kompetencji
Zarówno w AC, jak i DC proces rozpoczyna się od zdefiniowania kompetencji kluczowych, które są niezbędne na danym stanowisku lub w danej roli. Na przykład dla stanowisk kierowniczych mogą to być takie umiejętności, jak przywództwo, podejmowanie decyzji pod presją, zdolności analityczne oraz komunikacja interpersonalna. W tym etapie kluczowe jest ustalenie, jakie cechy i zachowania będą podlegały ocenie podczas sesji.

Zadania symulacyjne
Centralnym elementem zarówno AC, jak i DC są zadania symulacyjne, które odzwierciedlają realistyczne sytuacje zawodowe, z jakimi kandydat lub pracownik może się spotkać na stanowisku pracy. Przykłady zadań obejmują symulacje spotkań biznesowych, prowadzenie negocjacji, analizowanie przypadków biznesowych czy zadania związane z rozwiązywaniem konfliktów w zespole. Zadania symulacyjne pozwalają na ocenę rzeczywistego zachowania uczestnika w sytuacjach zawodowych, które mogą być trudne do wychwycenia w tradycyjnych rozmowach kwalifikacyjnych czy ocenach.

Testy kompetencyjne
Testy kompetencyjne odgrywają ważną rolę w ocenie zdolności poznawczych, cech osobowości oraz specyficznych umiejętności, takich jak chociażby umiejętności analityczne. Te narzędzia pozwalają na ocenę cech, które nie zawsze mogą być widoczne w codziennych sytuacj...