Zarządzanie różnorodnością pokoleniową w Getinge IC Production Poland

Różnorodność pokoleniowa na produkcji 

W firmie Getinge IC Production Poland zatrudniamy 60 pracowników produkcji w różnym przedziale wiekowym. Na co dzień obserwujemy, jak pracownicy 4 różnych pokoleń – Baby boo­mers, pokolenia X, pokolenia Y oraz wchodzącego na rynek pracy pokolenia Z – ze sobą współpracują. Jako przełożona zespołu produkcyjnego mam świadomość, jak bardzo różnice w pokoleniach mogą wpływać na funkcjonowanie zespołu, jego motywację oraz efektywność. Całkiem przypadkiem zostałam zaproszona na szkolenie ze współpracy w zespołach wielopokoleniowych, które dało mi inspiracje do stworzenia warsztatu mającego na celu zrozumienie siebie nawzajem oraz zwiększenia współpracy w zespołach produkcyjnych.
Bazując na wcześniejszych doświadczeniach, najlepszą metodą nauki, która sprawdza się w naszej organizacji, jest praca warsztatowa. Dlatego wszyscy pracownicy zostali podzieleni na 4 różne zespoły reprezentujące poszczególne pokolenia. Podczas warsztatów pracownicy otrzymali do wykonania 2 zadania. 
Pierwszym było stworzenie z dostępnych materiałów w naszej organizacji stroju reprezentującego dane pokolenie. Celem tego zadania było wzbudzenie kreatywności oraz wniesienia do warsztatów elementu humorystycznego. Drugim zadaniem do wykonania było zapisanie cech charakteryzujących dane pokolenie. Wspólna praca warsztatowa i zapisywanie przemyśleń miała wpłynąć na zwiększenie zaangażowania w projekt, ale również na zapamiętanie informacji z warsztatów. 

Baby boomers

Grupa pierwsza reprezentowała pokolenie Baby boomers. Baby boomers to osoby, które urodziły się w czasie dużego wyżu demograficznego po II wojnie światowej. Przyjmuje się, że lata ich urodzenia t...