W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu skuteczna strategia operacyjna stanowi fundament osiągnięcia długoterminowego sukcesu firmy. Kluczowe wskaźniki procesów (KPI) są nieodzownym narzędziem, które pozwala organizacjom na monitorowanie efektywności działań i podejmowanie świadomych decyzji. W artykule omówię, jak właściwie zdefiniowane KPI mogą wpłynąć na optymalizację procesów i realizację celów strategicznych. Przedstawię również wyzwania, z którymi mierzyłam się podczas procesu wdrażania. Zapraszam do lektury, która, mam nadzieję, dostarczy czytelnikom inspiracji do doskonalenia własnych strategii i wyznaczania efektywnych wskaźników sukcesu.
Autor: Katarzyna Juraszek
Plant Production Manager w Verdent. Zarządza zespołami pracowników oraz odpowiada za całkowitą realizację zleceń produkcyjnych. Jej praca obejmuje nie tylko kwestie organizacyjne, ale również rozwijanie i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań, które wspierają działalność oraz zwiększają efektywność operacyjną firmy. Jej rola wiąże się również z realizacją strategii biznesowej, dlatego wszystkie swoje działania kieruje w stronę jej realizacji. Ważne jest dla niej dbanie o rozwój zespołu oraz indywidualnych kompetencji każdego pracownika, co przyczynia się do osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu produkcją.