Współczesne organizacje coraz częściej stają przed wyzwaniem zarządzania różnorodnością pokoleniową. W dzisiejszych czasach na rynku pracy spotykamy pracowników należących do czterech różnych pokoleń, z różnymi wartościami, doświadczeniem i preferencjami. Osoby należące do jednego pokolenia często dzielą wspólne doświadczenia i wydarzenia, które miały wpływ na ich kształtowanie. To, co ich łączy, to również podobieństwo w wartościach i postawach, co jest szczególnie widoczne w takich aspektach, jak podejście do pracy. Każde z tych pokoleń wnosi zatem unikalne perspektywy i umiejętności, co może stanowić zarówno wyzwanie, jak i szansę dla organizacji.
