Lider dzisiejszych czasów - Dlaczego liderzy powinni pracować z trendami i sygnałami zmian?

Co mówią trendy i jak z nimi pracować?

Trendy i sygnały, które można odnaleźć w trendbookach wydawanych zwykle na początku roku przez agencje trendwatchingowe i badawcze, to doskonałe narzędzia do przemyślenia zmian i zastanowienia się, jak one wpłyną na mnie i moją organizację, a także na mój zespół i moich klientów. Pomagają nam one zmapować wyzwania i zadać sobie pytania: „Gdzie jako liderzy możemy być pomocni?”, „Czego oczekuje ode mnie mój zespół?”, „Z czym będą się borykać jego członkowie?”, „Który z trendów lub sygnałów zmian mogę wykorzystać do tworzenia lepszej organizacji?”. Nawet jeśli te trendy wydają się odległe w danym momencie, warto przy każdym z nich się zastanowić, co by było, gdyby moja organizacja zmieniła się zgodnie z nimi.

​​

Nowa rola liderów – stać się badaczem nowej rzeczywistości

Niestety, nikt nie zna gotowych rozwiązań na obecne wyzwania, dlatego liderzy organizacji muszą, mimo stresu i niepewności, na nowo wyobrazić sobie przyszłość i myśleć jak badacz. Zbierać dane, obserwować zmiany, słuchać tego, co komunikują pracownicy. Jak piszą autorzy badania Global Human Capital Trends 2023: „Organizacje i pracownicy będą musieli nauczyć się wspólnie poruszać w tym nowym świecie – współtworząc nowe zasady, nowe granice i nowe relacje”. 

Nie da się tego zrobić inaczej niż poprzez eksperymentowanie i testowanie, co zadziała w tej nowej rzeczywistości, a co nie.

W tym modelu ważne jest współtworzenie i podejście do strategii z ludzkiego punktu widzenia. Oznacza to zastąpienie tradycyjnej hierarchii miejsca pracy bardziej elastycznym i responsywnym modelem oraz zmianę roli lidera.

Wyzwania dla liderów, a nie tylko dla HR

Nic dziwnego, że w takiej sytuacji zaangażowanie w pracę oraz wsparcie pracowników w przejściu przez szybko następujące po sobie zmiany stanowi jedno z najważniejszych wyzwań liderów i działów HR. Jest to wyjątkowo trudne, bo należy zbalansować: dostosowanie firmy do szybko zachodzących zmian w środowisku biznesowym, które wymaga m.in. myślenia o kosztach, z potrzebami pracowników oraz zmianą ich oczekiwań dotyczących pracy – jej def...