Co zrobić, aby mniej marnować?
Zacznijmy od istoty lean, czyli eliminacji marnotrawstwa. Aby poprawić wydajność, warto zacząć od przeanalizowania całego procesu produkcyjnego. Należy ocenić działanie maszyn oraz efektywność pracowników w firmie. Dodatkowo warto sprawdzić, jak układa się współpraca z dostawcami. Aby to zrobić, polecam wybrać metodę VSM, czyli Mapowanie Strumienia Wartości. Jej najważniejszym celem jest eliminacja zbędnych kroków, opóźnień i zapasów, które nie przynoszą korzyści klientowi. Proces ten polega na tworzeniu wizualnej mapy przepływu materiałów, informacji i pracy, od momentu złożenia zamówienia do dostarczenia końcowego produktu lub usługi. Mapa ta przedstawia kluczowe etapy, czasy procesów i oczekiwania, zasoby oraz marnotrawstwa. Analiza VSM umożliwia spojrzenie na cały proces z szerszej perspektywy i identyfikację źródeł niedostatków. Dzięki temu można wprowadzić działania usprawniające, takie jak skrócenie czasu przepływu, usunięcie wąskich gardeł oraz poprawa komunikacji wewnętrznej. Jak tworzy się taką mapę?
Zacznij od wyboru procesu
Pierwszym krokiem jest wybór procesu, który będzie mapowany. Warto rozważyć linie czy p...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 numerów czasopisma "Menedżer Produkcji"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Dodatkowe dokumenty do pobrania i samodzielnej edycji
- ...i wiele więcej!
