Lean Manufacturing 2.0 – nowe strategie dla nowoczesnych zakładów

Przedsiębiorstwa, które nie korzystały dotychczas z żadnych rozwiązań stosowanych przez największe firmy lub wykorzystywały zaledwie kilka popularnych narzędzi bez podejmowania próby zrozumienia całej filozofii stojącej za tymi rozwiązaniami, rzucają się na głęboką wodę, pragnąc szybkich efektów, bez znajomości metod utrzymywania się nad wodą. W efekcie jakoś dotrą do brzegu i wtedy dostrzegą, że przed nimi długa droga złożona ze zdobywania wiedzy, wypracowywania nawyków oraz ciężkich treningów. Jeżeli jednak nie dotrą do brzegu, to najpewniej pójdą na dno.
Takim doświadczeniem, które okazuje się bardzo wartościowe, jest znane od ponad 70 lat Lean Manufacturing – wcześniej nazywane Systemem Produkcyjnym Toyoty. Coraz częściej można spotkać przedstawicieli różnych przedsiębiorstw twierdzących, że Lean się zestarzał i poszukują oni czegoś skuteczniejszego, nowocześniejszego. Główną przyczyną, która powoduje, że uważają Lean za przestarzałe, jest brak cierpliwości i brak koncentracji. W tym miejscu warto przytoczyć słowa Cala Newporta z jego książki o koncentracji, w której zwraca uwagę, że przyszłość należy do tych, którzy będą w stanie poświęcić się pracy głębokiej, wymagającej ekstremalnej wręcz koncentracji. 
Dokładnie tak samo jest z organizacjami, które jedynie szukają rozwiązań dla nich niezrozumiałych, ale określanych mianem nowoczesnych – zapominają o istnieniu filozofii przynoszącej znakomite efekty praktycznie w każdym względzie. Filozofia ta wymaga jednak koncentracji i cierpliwości.
Koncentracja i cierpliwość popłaca. Przekonały się o tym Toyota, Intel, Nike Store czy General Electric, wdrażając i stosując filozofię Lean. Szczupłe podejście do produkcji, jak i funkcjonowania całej organizacji często jest uważane za powolne. Jednak pragnąc korzystać maksymalnie z tego podejścia i chcąc jednocześnie przyśpieszyć jego efekty, zdecydowano się na rozbudowanie szczupłego podejścia o współczesne narzędzia. I tak powstało Lean Manufacturing 2.0.

Lean Manufacturing

Aby lepiej zrozumieć ideę Lean Manufacturing 2.0, należy przybliżyć sens całego szczupłego wytwarzania.
Lean Manufacturing, znane również jako wspomniana już Szczupła lub Odchudzona Produkcja, to metoda zarządzania produkcją koncentrująca się na eliminacji marnotrawstwa w procesach produkcyjnych. Najważniejszym celem organi...