Inwestowanie w stanie się firmą działającą zgodnie z Industry 4.0 kojarzy się z konkretnym planem, zakupem sprzętu, oprogramowania i dużą ilością nauki. Patrząc na przedsiębiorstwo z perspektywy jego codziennej efektywności i rentowności, trudno jest zdecydować, który z tych obszarów czy tematów powinniśmy rozpocząć w pierwszej kolejności. Tymczasem o tym, jakie podejmiemy działania i ile uwagi firmy mu poświęcimy, decydować powinny wysokopoziomowe cele i strategia ich osiągania, którą przedsiębiorstwo wyznacza sobie do wdrożenia w skończonym horyzoncie czasu.
Zarządzanie celami a zarządzanie przez cele
Wyznaczaniem celów organizacji, w przypadku mniejszych firmy, zajmuje się zazwyczaj CEO lub zarząd, w przypadku większych prócz tych organów w procesie biorą także udział dyrektorzy poszczególnych komórek organizacyjnych.
Jak jednak cele całej firmy przekładają się na pracę działów czy zespołów i w jaki sposób wspierają wdrożenie Industry 4.0?
W pierwszej kolejności warto zadać sobie pytanie, co powinno być priorytetem: wdrożenie Indu...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 numerów czasopisma "Menedżer Produkcji"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Dodatkowe dokumenty do pobrania i samodzielnej edycji
- ...i wiele więcej!
