Budowanie zrównoważonego świata to misja naszej firmy i w związku z tym obszar ESG (Environmental, Social, Corporate Governance) jest kluczowy w strategii Xella Group. Jako zespół HR, poprzez budowanie kultury well-beingu oraz kształtowanie polityki DEI (diversity, equality, inclusion) mamy bezpośredni wpływ na obszar „S”. Co się kryje pod tą literą „S”, czyli „Social”? W naszym rozumieniu to cały obszar zrównoważonej odpowiedzialności biznesu, a więc wspieranie społeczności lokalnych, wsparcie potrzebujących (np. naszych sąsiadów z Ukrainy), aktywne angażowanie pracowników w projekty ekologiczne i inne działania CSR oraz właśnie dbanie o dobrostan naszych pracowników jako kluczowych interesariuszy.
REKLAMA
Czym jest dobrostan?
Well-being to termin z dziedziny psychologii, który oznacza subiektywnie postrzegane przez jednostkę poczucie zadowolenia z fizycznego (zdrowie, kondycja fizyczna), psychicznego i społecznego stanu własnego życia. Te trzy elementy są również bazą do naszego patrzenia i rozumienia dobrostanu pracowników. Wierzymy, że aby pracownicy mieli poczucie dobrostanu, należy podejmować działania i wspierać każdy z tych filarów.
Jakie działania wdrożyliśmy?
Już w 2020 r., na początku pandemii, zauważyliśmy pogorszenie zdrowia psychicznego naszego społeczeństwa, którego przecież reprezentacyjną grupą jest prawie 600 pracowników pracujących w Xella Polska i ponad 5 tys. w Xella Group. Niepewność, lęk o zdrowie własne i najbliższych czy praca zdalna miały wpływ na jakość relacji i poczucie przynależności do zespołów. Trudności pogłębiła również niepewna sytuacja geopolityczna i wojna w Ukrainie. Statystyki donoszą, że co dziesiąta osoba ma symptomy depresji lub przeszła epizod depresyjny. Aby więc zapewnić realne wsparcie i zapobiegać wypaleniu zawodowemu oraz rozluźnieniu więzi w zespołach, zadbanie o dobrostan pracowników stało się jednym z naszych priorytetów.
Obszary realizacji polityki dobrostanuKomfort psychiczny/well-being emocjonalny:
Kultura organizacyjna (wartości, relacje, DEI):
Zdrowie i kondycja fizyczna:
|
Powyższe obszary są dla nas ramą, w jakiej się poruszamy, planując i realizując nasze działania w obszarze „S”. Przyjrzyjmy się teraz bardziej szczegółowo zawartości poszczególnych elementów naszej polityki. Poniżej będzie można znaleźć informacje, co konkretnie jako HR i jako Xella robimy, aby nasi pracownicy mieli subiektywne poczucie dobrostanu.
Poczucie komfortu psychicznego/well-being emocjonalny
...Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 numerów czasopisma "Menedżer Produkcji"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Dodatkowe dokumenty do pobrania i samodzielnej edycji
- ...i wiele więcej!
