Zarządzanie oparte na dowodach jako alternatywa do tradycyjnego podejścia

Intuicja opiera się na instynkcie, doświadczeniach życiowych i wewnętrznym przekonaniu

Może być przydatna w sytuacjach wymagających szybkiego działania, gdzie brak jest dostępu do danych lub czasu na analizę. Intuicja może być również cenna w kreatywnym podejściu do problemów, gdzie innowacyjne myślenie jest kluczem do sukcesu.
Z drugiej strony, w przeciwieństwie do intuicji, nauka opiera się na faktach, dowodach i analizie danych. Pomaga unikać błędnych decyzji opartych na przypuszczeniach. W biznesie podejście oparte na naukowych badaniach i analizie danych może prowadzić do bardziej racjonalnych i skutecznych 
decyzji.
Warto zastanowić się, które z tych podejść ma większą wartość. Z pewnością w przypadku decyzji biznesowych, zwłaszcza tych o długofalowym znaczeniu, nauka i analiza danych zazwyczaj przynoszą większe korzyści. Należy także pamiętać, że kombinacja intuicji i nauki może prowadzić do kompleksowego podejścia – do podejmowania decyzji, które uwzględniają zarówno aspekt ludzki, jak i analityczny. Ostatecznie sukces polega na umiejętnym wyważeniu tych dwóch podejść w zależności od sytuacji.
W niniejszym artykule skupimy się jednak na podejściu naukowym, opartym na dowodach, czyli Evidence-Based Management, zwany dalej EMB.
Wyzwania w zarządzaniu produkcją są zróżnicowane i często zależą od wielu czynników, takich jak branża, rozmiar firmy, rodzaj produktów oraz zmieniający się rynek. Przedsiębiorstwa produkcyjne muszą regularnie stawiać czoła trudnościom, które wpływają na ich efektywność i konkurencyjność.
Jednym z głównych wyzwań jest zapewnienie doskonałej jakości produktów. W produkcji jakość jest kluczowa, a wszelkie niedociągnięcia mogą prowadzić do strat finansowych i utraty klientów. Przedsiębiorstwa muszą wdrożyć rygorystyczne systemy kontroli jakości, monitorować procesy produkcyjne i reagować na ewentualne problemy jakościowe w czasie rzeczywistym, aby utrzymać zaufanie klientów i konkurencyjność.
Efektywność procesów produkcyjnych to kolejne znaczące wyzwanie. Wartością dodaną jest ciągłe doskonalenie swoich procesów, aby obniżyć koszty produkcji, skrócić czas dostarczenia produktów i zapewnić spójną jakość. Efektywność produkcji jest szczególnie ważna w dzisiejszym globalnym rynku, gdzie konkurencja jest zacięta.
Równie krytycznym aspektem zarządzania produkcją jest zarządzanie zapasami. Mimo kosztów, jakie mogą generować, są niezbędne do utrzymania ciągłości produkcji i zaspokojenia popytu klientów. Przedsiębiorstwa muszą znaleźć równowagę między minimalizacją kosztów związanych z przechowywaniem zapasów a zapewnieniem dostępności produktów na żądanie klientów.
Dynamiczny charakter rynku i zmienne...