Strategia transparentności. Jak Raport A3 buduje odporność operacyjną?

DO (D)

W branży produkcji kontraktowej elektroniki (EMS), błąd nie jest jedynie statystyką, to realny koszt, ryzyko utraty zaufania klienta i wyzwanie dla stabilności procesów. W Techbit EMS odeszliśmy od tradycyjnego, reaktywnego modelu zarządzania jakością. Zamiast szukać winnych, szukamy luk w systemie. Narzędziem, które pozwala nam na tę transformację, jest Raport A3.

W branży produkcji kontraktowej elektroniki (EMS) błąd nie jest jedynie statystyką, to realny koszt, ryzyko utraty zaufania klienta i wyzwanie dla stabilności procesów. W Techbit EMS odeszliśmy od tradycyjnego, reaktywnego modelu zarządzania jakością. Zamiast szukać winnych, szukamy luk w systemie. Narzędziem, które pozwala nam na tę transformację, jest Raport A3.
Dla wielu organizacji to tylko arkusz papieru. Dla nas to kręgosłup kultury rozwiązywania problemów, który z każdym wdrożonym projektem staje się coraz silniejszy.

REKLAMA

Reklamacja jako impuls do działania

Wyobraźmy sobie scenariusz, który zna każdy menedżer. Gdy od klienta przychodzi zgłoszenie reklamacyjne, w wielu zakładach wywołuje to nerwową atmosferę i próby tuszowania błędów. W firmach, gdzie brakuje kultury rozmawiania o problemach, to standardowy odruch. U nas ten proces ulegał sukcesywnej zmianie i dzisiaj można odważnie powiedzieć, że jest inny. Gdy tylko informacja o wadzie trafia do firmy lub działu – na obszarze produkcyjnym, przy tablicy wizualnej, natychmiast pojawia się zespół.
To kluczowy moment. Nie s...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 numerów czasopisma "Menedżer Produkcji"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Dodatkowe dokumenty do pobrania i samodzielnej edycji
  • ...i wiele więcej!

Przypisy