Autor: Marcin Bulek

Menadżer produkcji w Hager Group. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w branży motoryzacyjnej i elektrotechnicznej. Zarządzał dużymi zespołami produkcyjnymi liczącymi około 300 osób w pięciu globalnych korporacjach. Odpowiedzialny pośrednio za procesy montażu, zgrzewania, lutowania czy wtrysku tworzyw. Certyfikowany Six Sigma Green Belt, pasjonat Lean Manufacturing, absolwent Politechniki Krakowskiej, Politechniki Śląskiej, studiów podyplomowych i niezliczonej ilości szkoleń.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Feedback w pigułce – bierzesz czy unikasz?

Spośród wielu kompetencji twardych i miękkich, jakie powinien zdobyć skuteczny menedżer, jedna, związana z codzienną komunikacją, wysuwa się na prowadzenie. Jest nią umiejętność udzielania informacji zwrotnej. Ci, którzy opanowali tę sztukę i wykorzystują ją w codziennej pracy, zdecydowanie wzmacniają pozycję lidera w zespole, ale przede wszystkim budują solidną podstawę komunikacji. Jak więc sprawić, aby właśnie ta kompetencja weszła nam w krew? Jakiej metody użyć? W jakich sytuacjach stosować? Czy możliwy jest jeden schemat, czy też należy zastosować podejście indywidualne? Liczę na to, że choć niektóre z tych pytań nie pozostaną bez odpowiedzi.

Czytaj więcej