Czy masz to, czego potrzeba, by być liderem w 2026 r.?

To tylko część wyzwań, z jakimi muszą zmierzyć się współcześni menedżerowie. O co jeszcze powinni zadbać, aby być pewni nie tylko efektywności swoich działań, ale przede wszystkim stabilności swojej pozycji na rynku pracy? Najnowsze trendy dotyczące nowoczesnego, nie tylko bazującego na technologii, 
ale uwzględniającego również czynnik ludzki zarządzania prezentuje najnowsza edycja Raport Future®. Rynek pracy i zawody przyszłości. 

Menedżer stechnologizowany

Jednym z zasadniczych trendów, z jakim współcześni liderzy mierzą się już od kilku lat, jest rosnąca rola generatywnej sztucznej inteligencji zarówno w samym procesie zarządzania zasobami ludzkimi, jak też w kontekście rozwoju samego menedżera. GenAI to rzeczywistość i nie sposób jej zignorować w procesach zarządczych. Co więcej, bez wątpienia ci, którzy nie będą umieli docenić jej potencjału i – co ważniejsze – wykorzystać stwarzanych przez nią możliwości, skutecznie zamkną sobie furtkę do menedżerskiego rozwoju oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań w procesy zarządzania zespołem. 
Zaadaptowanie rozwiązań technologicznych przez lidera i zdobycie umiejętności ich praktycznego wykorzystania pozwoli im utożsamić jedną, niezwykle istotną kwestię: znając zasoby, jakie jest w stanie zaoferować GenAI, będą w stan...