Marcin Pieniuta: Zacznijmy nietypowo, od pytania, które miało paść na końcu, ale może stanowić dobry fundament naszej rozmowy. Co oznacza dla Pana i zespołu otrzymanie tak prestiżowej nagrody?
Marcin Kanturski: To było dla nas miłe zaskoczenie i duże wyróżnienie. Informację o konkursie znaleźliśmy w niemieckiej prasie branżowej Automobil Produktion. Od lat chodziło mi po głowie, że warto spróbować swoich sił. Powołaliśmy mały zespół, wypełniliśmy szczegółową ankietę. Chciałem, żeby to była szczera, obiektywna ocena naszej pracy. Gdy usłyszeliśmy, że mamy szansę, postanowiliśmy pójść za ciosem. Dla wielu osób było to ukoronowanie wieloletnich działań w obszarze lean. Początkowo pracowaliśmy w ramach centralnego zespołu, który prowadził i m...
Automotive Lean Production. Jak doceniać innowacje w optymalizacji? Droga Volkswagen Poznań do sukcesu
W listopadzie 2024 roku zakład Volkswagen Poznań został uhonorowany prestiżową nagrodą ALP, dołączając tym samym do grona czołowych europejskich fabryk wyróżnionych za doskonałość operacyjną. Jury doceniło innowacyjne podejście zakładu do optymalizacji procesów produkcyjnych, w tym wykorzystanie sztucznej inteligencji, smartwatchów oraz technologii VR, które przyczyniły się do znaczącej poprawy efektywności i jakości produkcji. O kulisach sukcesu, wyzwaniach napotkanych podczas wieloletniej transformacji w kierunku kultury lean oraz o kluczowej roli ludzi w budowaniu środowiska sprzyjającego ciągłemu doskonaleniu opowiada Marcin Kanturski, Dyrektor Produkcji w Volkswagen Poznań, w rozmowie z Marcinem Pieniutą.