Dołącz do czytelników
Brak wyników

Sztuka motywowania

27 lutego 2020

NR 55 (Luty 2020)

5 największych wyzwań menedżera produkcji

0 1175

Menedżer produkcji codziennie znajduje się pod dużą presją ze strony zarządu, liderów obszarów produkcyjnych, pracowników innych działów i samych klientów. jak sobie z nimi poradzić?

Menedżer produkcji to osoba, która codziennie znajduje się pod dużą presją. Wywierają na niego nacisk zarówno osoby ze strony zarządu, liderzy obszarów produkcyjnych, pracownicy innych działów, takich jak sprzedaż i marketing, jak i sami klienci. Z jakimi największymi wyzwaniami zmaga się obecnie kierownik produkcji i jak sobie z nimi poradzić?

[1]Pozyskiwanie pracowników

Jednym z największych wyzwań w obszarze produkcyjnym jest obecnie pozyskiwanie pracowników. Trudno o dobrego inżyniera czy technika. Problemów przysparza również rekrutacja pracowników bezpośrednio produkcyjnych, nawet gdy celujemy w tych niewykwalifikowanych. Co zrobić, by pracownicy zdecydowali się pracować w naszym zakładzie? Na to pytanie starają się obecnie odpowiedzieć kierownicy produkcji i osoby z nimi współpracujące. Zacznij od dobrej, nastawionej na jakość, rekrutacji, a następnie staraj się dbać o swoich ludzi. Czym jest dobra rekrutacja? To rekrutacja profesjonalna, taka, w której nie możesz sobie niczego zarzucić. Przede wszystkim pamiętaj, że pozyskiwanie kandydata to nie tylko proces, w którym poznajesz człowieka, ale również czas, w którym to on poznaje firmę i podejmuje decyzję, czy chce nawiązać z nią współpracę. Aby mu to ułatwić:

  • Zadbaj o to, by kandydat uzyskał wszystkie niezbędne informacje na temat firmy. Dobrze sprawdzają się spotkania rekrutacyjne, w których oprócz osób z obszaru HR uczestniczy pracownik z działu produkcji (nie musi to być kierownik), potrafiący dodać użyteczne informacje na temat pracy na produkcji. Podczas spotkania poinformuj kandydata o tym, że chętnie odpowiesz na wszystkie jego pytania. Jeśli nawet się nie pojawią, przygotuj sobie pakiet informacji, które mogą być atrakcyjne z punktu widzenia kandydata, takie jak: godziny pracy, liczba zmian, specyfika pracy, wymagania na stanowisku, wynagrodzenie czy benefity.
  • Pokaż halę produkcyjną lub miejsce pracy – jeśli decydujesz się zatrudniać pracowników, którzy nie mają doświadczenia w obszarze produkcyjnym, szczególnie ważne może być pokazanie im, jak wygląda praca przy produkcji, wraz z dodaniem kilku szczegółów dotyczących jej fizycznych aspektów – czy jest to praca stojąca, siedząca, w ruchu, czy wiąże się z podnoszeniem ciężarów, czy w pracy wykonuje się zadania na czas.
  • Jeżeli nie możesz sobie pozwolić na to, by poświęcać każdemu kandydatowi wystarczająco dużo czasu, możesz zdecydować się na spotkania grupowe, umawiając 10–20 kandyda...

Artykuł jest dostępny w całości tylko dla zalogowanych użytkowników.

Jak uzyskać dostęp? Wystarczy, że założysz bezpłatne konto lub zalogujesz się.
Czeka na Ciebie pakiet inspirujących materiałow pokazowych.
Załóż bezpłatne konto Zaloguj się

Przypisy