Witaj na pokładzie, czyli jak zminimalizować stres nowego pracownika przy pomocy narzędzi, procesów oraz interaktywnych rozwiązań?

Sztuka motywowania

Proces onboardingu, czyli wdrożenia pracownika do organizacji definiuje obecnie nieco szerszy zakres. Wyzwania związane z zatrudnieniem i podjęciem nowej pracy pojawiają się nie tylko w jej pierwszych dniach. Coraz częściej mówi się o pre-boardingu, re-boardingu, a także off-boardingu. Co oznaczają te pojęcia i w jaki sposób można zminimalizować stres pracownika przy pomocy odpowiednich narzędzi oraz procesów?

Dobry początek, czyli pre-boarding

Proces adaptacji pracownika, często postrzegany jest wyłącznie jako ten rozpoczynający się w momencie przekroczenia przez niego progu firmy po raz pierwszy. Tradycyjna forma onboardingu zakłada właśnie taki schemat, jednak coraz częściej przedsiębiorstwa skupiają się także na działaniach związanych z organizacją środowiska pracy przed samym zatrudnieniem, po powrocie z długiego urlopu, a także po zakończeniu współpracy. Wszystkim tym etapom mogą towarzyszyć niepewność, stres bądź zakłopotanie. Co zrobić, żeby zminimalizować dyskomfort i sprawić, że pierwszy dzień w organizacji – niezależnie czy jako nowy, czy powracający pracownik, będzie pozytywnym wspomnieniem? 
Proces wdrożenia pracownika w jego pierwszych dniach w nowym miejscu to już w pewnym stopniu wypracowany standard dla działu HR oraz menedżera. Często jednak firmy zapominają o tym, że adaptacja nowego członka zespołu powinna odbywać się już na etapie rekrutacji oraz przy doprecyzowaniu kwestii formalnych związanych z zatrudnieniem – np. poprzez przygotowanie miejsca pracy i niezbędnych narzędzi. Etap ten definiuje właśnie pre-boarding, czyli działania podejmowa...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 numerów czasopisma "Menedżer Produkcji"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Dodatkowe dokumenty do pobrania i samodzielnej edycji
  • ...i wiele więcej!

Przypisy