Mrożenie prognoz, horyzont zamrożony, zamrożony plan produkcji. Wiele firm produkcyjnych marzy o pełnej stabilności planu, ale czy to zawsze działa na korzyść biznesu? W praktyce mrożenie horyzontu w S&OP to sztuka balansowania między przewidywalnością a elastycznością. Jak zarządzać tym procesem, by uniknąć chaosu?