Współpraca to dziś jedno z najczęściej powtarzanych słów w strategiach i prezentacjach firmowych. Brzmi pięknie. Ale czy w Twojej organizacji współpraca jest wynikiem sensownie zaprojektowanego systemu czy raczej… skutkiem osobistych chęci pracowników i myślenia życzeniowego menedżerów?
Autor: Karina Popieluch
HR jest obecnie radykalnie redefiniowany. Wynika to z tego, że ze wszystkich konsekwencji zmian wstrząsających światem w dzisiejszym biznesie konsekwencje dla ludzi są prawdopodobnie najgłębsze.
Jakie są główne przyczyny zmian organizacyjnych? Jak pracownicy reagują na zmianę i jaka jest rola menedżera w usprawnianiu transformacji?