Przekazujemy w Państwa ręce dwudziesty czwarty numer czasopisma „Pracownik Fizyczny”. Przedstawiamy problemy, które występują na hali produkcyjnej oraz możliwości ich rozwiązywania. Zależy nam na praktycznej wartości naszego dwumiesięcznika, ponieważ chcemy, by okazał się on przydatny w codziennej pracy.
Wewnątrz numeru znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania:
Choć krytyka w pracy zwykle pochodzi od szefa produkcji, zdarza się, że pracownicy również mają do przekazania negatywną informację zwrotną. Choć każda krytyka wiąże się z emocjami, powinna być ona konstruktywna. Oznacza to, że krytyka w pracy ma prowadzić do określonego celu, rozwoju oraz zawiera wskazówki co do dalszego działania. Jeśli chodzi o krytykę szefa produkcji, może ona pochodzić od pracownika, przełożonego, współpracownika czy klienta. Szczegóły tego zagadnienia omawiamy w artykule pt. „Krytyka szefa nie tyka”.
W niniejszym wydaniu rozważamy, czy konflikt w pracy to element motywujący pracowników. To kwestia budząca wątpliwości ze względu na negatywne emocje wiążące się z tym słowem. Jednak konflikt bywa też sygnałem, że pracownicy są aktywni i chętni do pracy. Ponadto konflikt w pracy może być elementem rozwojowym, dlatego warto potraktować go jako naturalną część pracy na produkcji.
Zygmunt Dolata skupia się na przypadku, jakim jest konflikt z szefem. Przywołuje on zachowania pracowników, na podstawie których można stwierdzić rodzące się problemy. Zespół sygnalizuje powstanie konfliktu z szefem poprzez unikanie bezpośredniego kontaktu z przełożonym, odrzucanie wszelkich propozycji ze strony kierownika, czy zarzucanie kierownikowi złej woli.
W rubryce „Okiem inspektora” przywołujemy temat, jakim jest praca w weekendy i święta. W Dziale Szóstym w Rozdziale IV Kodeksu pracy opisane są systemy czasu pracy, przy czym to przepisy wewnątrzzakładowe określają, który z nich będzie zastosowany u danego pracodawcy. Przedstawiamy weekendowy system czasu pracy ze wskazaniem, że jest to atrakcyjna forma zatrudnienia dla pracodawcy, gdy firma potrzebuje pracowników w weekendy. Należy jednak pamiętać, że to pracownik musi wysunąć wniosek dotyczący pracy w weekendy i święta. Więcej szczegółów znajdą Państwo w artykule autorstwa Anny Wolińskiej.
W dziale „Sztuka motywowania” skupiamy się problemie, jakim jest rotacja pracowników. Niesłusznie uznaje się ją za stały element tej branży, tym bardziej że jest ona źródłem wysokich kosztów finansowych. Przedstawiamy Państwu przyczyny takiego stanu, wśród których wymienia się brak rozwoju zawodowego czy niedopasowanie stanowiska. Podpowiadamy, jak przeciwdziałać takim problemom, a co za tym idzie zapobiegać nienaturalnej rotacji pracowników.