Autor: Julian Dąbrowski

Dr; Kierownik projektów szkoleniowych i od 12 lat trener Międzynarodowej Platformy Szkoleniowej. Wykładowca Executive MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Zrealizował ponad 4000 h szkoleniowych i doradczych oraz 300 h coachingu menedżerskiego, trenując ponad 1500 menedżerów wszystkich szczebli organizacyjnych.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Kultura zarządzania talentami, czyli jak stworzyć warunki, w których każdy z pracowników może zostać talentem?

Ile procent osób uważa siebie za talent? 86%. Wyobraź sobie, że 9 na 10 mijanych przez Ciebie na korytarzu pracowników myśli o sobie, że powinno być uznawanych przez organizację za talent. Badanie przeprowadzono na 1250 pracownikach biurowo- -administracyjno-umysłowych w Polsce. Odpowiedzią na wykorzystanie tego potencjału jest unikatowa metodyka wypracowana i wdrożona w ponad 200 organizacjach – od globalnych koncernów, po niewielkie firmy z polskim kapitałem.

Czytaj więcej