Lean Management – podejście, które w dużych koncernach produkcyjnych stało się standardem – wciąż rzadko stosowane jest w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce. Skąd ta rozbieżność? Jakie bariery stoją na drodze do ciągłego doskonalenia w sektorze MŚP? I dlaczego warto je przełamywać?
Autor: Jakub Krasowiak
Jest liderem z bogatym doświadczeniem w inżynierii oprogramowania oraz zarządzaniu operacyjnym, który od lat specjalizuje się w transformacji cyfrowej, automatyzacji i optymalizacji procesów. Swoją ścieżkę zawodową rozwijał w wymagających branżach – lotniczej, energetycznej oraz e-commerce – gdzie odpowiadał za prowadzenie strategicznych projektów, wdrażanie nowoczesnych technologii i tworzenie innowacyjnych rozwiązań zwiększających efektywność organizacji. Jako współzałożyciel QuickLean wspiera przedsiębiorstwa w przechodzeniu przez proces transformacji – zarówno w wymiarze strategicznym, jak i operacyjnym. Łączy podejście lean management z nowoczesnymi narzędziami cyfrowymi, aby budować organizacje bardziej efektywne, elastyczne i otwarte na innowacje. Wierzy, że przyszłość biznesu opiera się na synergii między technologią a człowiekiem. Jego misją jest wspieranie firm w osiąganiu trwałej przewagi konkurencyjnej poprzez innowacje, automatyzację i kulturę lean, przy jednoczesnym zachowaniu wartości, takich jak: współpraca, zaufanie i odpowiedzialność.