Choć żyjemy w epoce automatyzacji i nowoczesnych systemów ERP, wiele firm produkcyjnych podczas planowania i zarządzania nadal bazuje na Excelu. Czy to nie paradoks? Z jednej strony mamy dostęp do zaawansowanych technologii, a z drugiej – w najważniejszych obszarach wciąż opieramy się głównie na arkuszach kalkulacyjnych.
Autor: Filip Wiśniewski
Ekspert w zarządzaniu produkcją i optymalizacji procesów z ponad 10-letnim doświadczeniem. Pełnił funkcje menedżerskie w różnych obszarach produkcji, w tym w branży automotive, specjalizując się w lean manufacturing, digitalizacji procesów i zarządzaniu zespołami. Ma tytuł magistra logistyki, EMBA oraz certyfikaty Lean Six Sigma Black Belt i Project Management. Jako konsultant i interim manager doradza firmom we wdrażaniu nowoczesnych narzędzi zarządzania, a także prowadzi szkolenia z zakresu lean i przywództwa.