Autor: Ewa Leśnowolska

Dyrektorka operacyjna DEI Alliance, senior project lead w Better. Ekspertka z 15-letnim doświadczeniem w tematach związanych z różnorodnością i włączeniem oraz zaangażowaniem społecznym biznesu. Wcześniej związana z Divercity+, Forum Odpowiedzialnego Biznesu i Fundacją Citi Handlowy. Koordynowała Kartę Różnorodności w Polsce. Prowadziła program edukacyjny dla firm w obszarze diversity & inclusion. Certyfikowana trenerka biznesu.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Jak zbudować zespół, który nie wyklucza? Pięć kluczowych komponentów dobrej strategii diversity & inclusion w organizacji

W ostatnich latach temat Diversity, Equity & Inclusion (DEI), czyli budowania włączających miejsc pracy, bardzo zyskał na popularności. Jeszcze 10 lat temu nie do pomyślenia było to, że ktoś pełnił w organizacji funkcję Diversity Officera czy DEI menedżera. Nie mówiło się zupełnie o włączeniu, a o zarządzaniu różnorodnością. Zmianę czuć nawet w języku, prawda? Wcześniej zarządzaliśmy. Teraz mówimy o przynależności, bezpieczeństwie, uwalnianiu pełnego potencjału, docenianiu różnorodnych perspektyw.

Czytaj więcej