Praca nad zaangażowaniem pracowników może się opłacać, jednak nie zawsze należy do łatwych. Zwłaszcza, że często cele działów personalnych mijają się z oczekiwaniem zarządów. Jak przełamać tę barierę?
Principal Consultant w Aon Hewitt
Praca nad zaangażowaniem pracowników może się opłacać, jednak nie zawsze należy do łatwych. Zwłaszcza, że często cele działów personalnych mijają się z oczekiwaniem zarządów. Jak przełamać tę barierę?