Autor: Aleksandra Sowa

Absolwentka Politechniki Warszawskiej, inżynier mechanik. Uczestniczyła w wielu szkoleniach z zakresu spawalnictwa oraz konferencjach technicznych. Brała udział w projektach w Polsce i za granicą w zakresie zarządzania technicznego, m.in. mapowania procesów, macierzy RASCI, analizy krytyczności majątku i strukturyzacji majątku. Posiada wiedzę w zakresie narzędzi Lean Management, takich jak 5 S, karty Kanban, SMED, Poka-yoke, oraz doświadczenie w pracy z opracowywaniem dokumentacji technicznej.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Zwiększanie bezpieczeństwa pracowników i miejsca pracy – case study

Czy firma dąży do wprowadzenia specjalnych zaworów izolujących lub rozłączników elektrycznych dla każdej nowej linii produkcyjnej? Czy podczas modernizacji przedsiębiorstwa osoby odpowiedzialne za projekt upewniają się, że procedury LOTO odzwierciedlają wprowadzane zmiany? Czy firma jest pewna, że dołożyła wszelkich starań, aby ich pracownicy mogli wykonywać swoje obowiązki w bezpiecznym środowisku? Jeżeli odpowiedź na którekolwiek z pytań brzmi „nie”, to z pewnością wdrożenie procedury LOTO może okazać się nie tylko przydatne, ale również konieczne do zbudowania bezpiecznego środowiska produkcyjnego.

Czytaj więcej