Trener, specjalista zarządzania zasobami ludzkimi, wykładowca akademicki, antropolog organizacji, autorka wielu podręczników szkoleniowych i artykułów. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji kierowniczych oraz wspiera procesy ZZL
w organizacjach (oceny pracownicze, zwalnianie pracowników, zarządzanie zespołami). Wykłada przedmioty takie jak zarządzanie zespołami produkcyjnymi, kultura organizacyjna w firmach globalnych, budowanie zespołu. Realizuje własne badania. Jako szkoleniowiec i konsultant ZZL współpracowała m.in. z Mercedes-Benz sp. z.o.o., Nowy Styl Group, Raben Polska sp. z.o.o., Eurolot SA, Drobud SA, Zaplecze sp. z.o.o., BN Office Solutions sp. z.o.o., a także z Sądem Okręgowym
w Warszawie i Sądem Rejonowym w Pruszkowie. Projektuje i realizuje tzw. dedykowane programy rozwojowe ukierunkowane na rozwój umiejętności kierowniczych i przywódczych osób piastujących stanowiska kierownicze na różnych szczeblach zarządzania. Od 2011 r. prowadzi własną firmę.
Burza mózgów jest metodą kreatywności zbiorowej uważaną za jedną z najbardziej efektywnych. Charakteryzuje ją praca zespołowa oraz wykorzystanie intuicji w celu doskonalenia decyzji grupowych i generowania rozwiązań konkretnego problemu. Jak się okazuje, ta metoda nie jest tak efektywna, jak by się wydawało. Jest kilka utrudnień, które mogą negatywnie wpływać na jej efektywność.
