Manager Project Engineering w fabryce Philip Morris Polska S.A. w Krakowie. Absolwent Politechniki Krakowskiej, certyfikowany coach i change manager pasjonujący się rozwojem osobistym. Doświadczony lider i inżynier specjalizujący się w zarządzaniu projektami, utrzymaniem ruchu, zapewnieniem bezpieczeństwa i poprawie procesów. Obecnie odpowiedzialny za projekty inwestycyjne w Philip Morris Polska S.A., w tym za budowanie zdolności produkcyjnych fabryki, rozwój infrastruktury oraz wdrażanie innowacji i usprawnień.
W świecie, w którym jedyną rzeczą, której możemy być pewni jest zmiana, rozwój kompetencji stał się kwestią priorytetową zarówno dla jednostek, jak i dla organizacji. Jest nie tylko podstawą osiągania sukcesów, ale przede wszystkim przetrwania na rynku. Wraz ze zmieniającym się i coraz bardziej skomplikowanym środowiskiem biznesowym ewoluuje również rola managerów.
