Identyfikacja strat spędza sen z powiek każdego menedżera zarządzającego obszarami produkcyjnymi, a poprawa efektywności operacyjnej jest odmieniana przez wszystkie przypadki. W ślad za rosnącymi oczekiwaniami podąża szereg narzędzi bezpośrednio związanych z niemal mistycznym LEAN. Jednak usilne wdrażanie metod bez zrozumienia przyczyn źródłowych i analizy konkretnego przypadku bardzo szybko wyczerpuje swoją formułę.
Autor: Jarosław Jurkowski
