Identyfikacja strat spędza sen z powiek każdego menedżera zarządzającego obszarami produkcyjnymi, a poprawa efektywności operacyjnej jest odmieniana przez wszystkie przypadki. W ślad za rosnącymi oczekiwaniami podąża szereg narzędzi bezpośrednio związanych z niemal mistycznym LEAN. Jednak usilne wdrażanie metod bez zrozumienia przyczyn źródłowych i analizy konkretnego przypadku bardzo szybko wyczerpuje swoją formułę.
Autor: Jarosław Jurkowski
Szef Departamentu Produkcji w Synthaverse S.A. Z wykształcenia jest chemikiem/nauczycielem chemii. Jego Alma Mater jest Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. Skończył również podyplomowe studia na Uniwersytecie Jagiellońskim na kierunku przemysł farmaceutyczny. Swoją przygodę z farmacją rozpoczął w laboratorium Kontroli Jakości w Baxter Polska, następnie pracę w laboratorium kontynuował w firmie Vet Agro, w której przeszedł na produkcję jako technolog, a obecnie, od blisko trzech lat pracuje w firmie Synthaverse, dawniej Biomed Lublin.