Dział: Z praktyki kierownika produkcji

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Model kompetencji– rzeczywista korzyść czy zbędna praktyka?

Czy w dzisiejszych czasach firmy potrzebują jasno zdefiniowanych kompetencji? Czy budowanie i wdrażanie modeli kompetencyjnych może przynieść jakiekolwiek korzyści? 

Czytaj więcej

INNOWACYJNA STOLARKA 4.0

Za nami Wystawa Innowacji, która odbyła się podczas Targów Warsaw Home/Warsaw Build w Nadarzynie. Przy tej okazji zadaliśmy sobie pytanie o to, jakie procesy produkcyjne stoją za innowacyjnymi rozwiązaniami produktowymi i czy technologie przemysłu 4.0 mają z tym coś wspólnego. 

Czytaj więcej

Bylejakość – zmora liderów

Bylejakość wkrada się w pracę ludzi, których motywacja nie znajduje się na wystarczająco wysokim poziomie. W efekcie zespół ogarnięty marazmem osiąga mierne wyniki, popadając coraz głębiej w niechęć do pracy i tracąc poczucie przynależności do firmy czy organizacji. 

Czytaj więcej

Inteligentna fabryka stolarki

Produkcja okien i drzwi została w wielu zakładach zautomatyzowana. Sterowane cyfrowo maszyny CNC współpracują ze sobą, wykonując określone cykle produkcyjne bez udziału człowieka. Teraz branżę czeka czwarta rewolucja technologiczna 
z wykorzystaniem inteligencji maszynowej, rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości, internetu rzeczy oraz druku 3D.

Czytaj więcej

TWI, czyli ustandaryzowany program rozwoju kompetencji

Program Training Within Industry jest podstawą przy tworzeniu kultury lean management w organizacji. Jego praktykowanie pozwala na skuteczne wdrożenie i praktykowanie zasad lean.

Czytaj więcej

Budowanie świadomej kultury bezpieczeństwa – case study Proresult

Zwykło się mówić, że wypadki chodzą po ludziach. Dochodzi do nich oczywiście nie tylko w czasie wolnym, zdarzają się również w miejscu pracy.

Czytaj więcej

Wdrażanie Kaizen i zmiana myślenia zespołu

Wdrożenie i stosowanie zasad Kaizen z pewnością przyniesie wiele korzyści każdej organizacji. Jednak Samo wdrożenie takiego podejścia jest najłatwiejszym elementem. Prawdziwym wyzwaniem dla menedżera jest przekonanie pracowników do zmiany myślenia.

Czytaj więcej

Sport to zdrowie, czyli dlaczego współczesne organizacje powinny dbać o swoich pracowników

Czy promowanie zdrowego trybu życia wśród pracowników to jedynie nowa moda – jakie są realne korzyści regularnego treningu?

Czytaj więcej

Naucz się uczyć. Jak efektywnie przekazywać wiedzę

Przeciętny nauczyciel – mówi. 
Dobry nauczyciel – wyjaśnia. 
Wyśmienity nauczyciel – demonstruje. 
Wielki nauczyciel – inspiruje.
Hermann Hesse

Czytaj więcej

Zarządzanie wizualne w przedsiębiorstwie

Chińskie powiedzenie mówi, że „jeden obraz wart więcej niż tysiąc słów”, dlatego zarządzanie przez wizualizację jest bardzo ważnym i skutecznym elementem w koncepcji Lean

Czytaj więcej

Wpływ metody BAR na zarządzanie projektami i zespół produkcyjny

W dzisiejszym świecie tylko nieliczne firmy mogą pozwolić sobie na przypadkowe działanie. Ostatnio dużo mówimy o spektakularnych porażkach, które w konsekwencji okazały się kluczowym bodźcem wspierającym rozwój firmy.

Czytaj więcej