Od 15 lat związana z branżą Automotive. Aktualnie jako samodzielna specjalistka ds. usprawnień procesów produkcyjnych odpowiada m.in. za wdrożenie strategicznego projektu Shop Floor Management w firmie MAN Truck Sp. z o.o. w Niepołomicach. Ponadto od 2017 r. certyfikowana trenerka TWI, praktykantka nowoczesnych narzędzi Problem Solving i pasjonatka rozwoju potencjału tkwiącego w ludziach. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz Studiów Podyplomowych z Zarządzania Produkcją na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Ukończyła liczne warsztaty z tematyki lean oraz szkolenia rozwijające umiejętności menedżerskie.
W każdym przedsiębiorstwie proces podejmowania decyzji odgrywa istotną rolę w kształtowaniu strategii, zarządzaniu zasobami oraz osiąganiu celów biznesowych. W jego centrum znajduje się analiza wielu czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które mogą wpływać na wyniki decyzji.
Współczesny świat produkcji przekształca się w niesamowicie dynamiczny i konkurencyjny obszar, gdzie efektywność i wydajność są kluczowymi czynnikami decydującymi o sukcesie przedsiębiorstw. W tym kontekście jednym z najważniejszych elementów wpływających na osiągnięcie celów produkcyjnych jest wzajemna komunikacja. Komunikacja, zarówno wewnętrzna, jak i zewnętrzna, stanowi nieodzowny składnik procesów produkcyjnych, wpływając na jakość, terminowość oraz efektywność działania organizacji.
W pewnej kawiarni spotykają się pasjonaci podejścia lean – praktycy, którzy zawodowo zajmują się optymalizowaniem procesów produkcyjnych w swoich zakładach, bądź konsultingiem w tym zakresie. Rozmowa schodzi na temat aktualnych trendów wśród przedsiębiorców, którzy albo rozpoczynają swoją przygodę ze szczupłym zarządzaniem, albo są już na pewnym etapie budowania swojej efektywności operacyjnej i chcą usprawniać swoją produkcję w myśl ciągłego doskonalenia.
Od kilku lat staram się w swojej pracy minimalizować błędy ludzkie poprzez stosowanie efektywnych, nowoczesnych metod doskonalenia potencjału ludzkiego, który – jak wskazuje bieżąca rzeczywistość – stanowi największy i najbardziej unikatowy zasób organizacji, pozwalający jej na osiąganie przewagi konkurencyjnej.
Człowiekiem jestem; nic, co ludzkie, nie jest mi obce.
Terencjusz
