W wypadku, gdy pojedynczy pracownik nadużywa prawa do nieobecności, najlepiej jest zaprosić go na rozmowę i postarać się uzyskać informację o powodach takiego zachowania. Pracownik może czuć się wypalony albo mieć problemy rodzinne, które zmniejszają jego dyspozycję do pracy. Okazanie zrozumienia i zaproszenie pracownika do wspólnego wypracowania rozwiązania powinno dać o wiele lepsze rezultaty niż straszenie go naganą z wpisem do akt pracowniczych czy nawet zwolnieniem. Gdy jednak nieprzychodzenie do pracy dotyczy większej grupy pracowników, konieczne jest podjęcie bardziej systemowych działań.
REKLAMA
Dotarcie do przyczyn
Zwiększona absencja w pracy może mieć wiele różnorodnych przyczyn. Aby móc ograniczyć to zjawisko, trzeba dotrzeć do jego źródła.
Pierwsza grupa czynników obejmuje przyczyny niezależne od pracodawcy. Należą do nich m.in.:
- choroby, a szczególnie choroby zakaźne. Sezon zwiększonej zachorowalności na grypę przypada na okres jesienno-zimowy, a jej szczyt występuje w styczniu i lutym. Szczególnie narażeni na zachorowanie są starsi pracownicy oraz rodzice dzieci w wieku przedszkolnym;
- choroby zawodowe. Drugi rodzaj chorób mogących powodować nagłe zwolnienia większej liczby osób to problemy zdrowotne związane z przeciążeniem danej części organizmu. Pracownicy mający na co dzień styczność z substancjami pylącymi, pracujący w hałasie lub przy dużych drganiach albo wykonujący pracę fizyczną w jednej pozycji ciała są narażeni na niedomagania układu oddechowego i ruchowego, a związany z nimi dyskomfort lub ból mogą sprawić, że pracownicy będą unikać przychodzenia do pracy;
- trudne warunki atmosferyczne, w tym śnieżyce, ulewy itp. Hale produkcyjne znajdują się często na obrzeżach mi...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 numerów czasopisma "Menedżer Produkcji"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Dodatkowe dokumenty do pobrania i samodzielnej edycji
- ...i wiele więcej!
